五力增长模型

战略力：找到战略增长点，构建战略控制点

市场洞察 / 战略规划 / 战略解码 / 战略落地执行

1

组织力：激发组织充满活力

文化与价值观 / 干部与人才管理 / 绩效与激励管理

2

产品力：以客户为中心，打造有竞争优势的产品

构建端到端重量级团队 / 差异化领先产品竞争力 / 质量与成本竞争力 / 产品经营

3

营销力：整合产品、营销、服务,协同作战，提升市场占有率

深度客户经营 / 营销整合协同 / 营销组织管理

4

供应力：敏捷响应客户需求，低成本高效运作

集成计划 / 战略性采购 / 供应网络与物流

5

模块/课程

专家团队

近期课程

5月16-17日，鸿云企管 2025「五力增长引擎」公开课之【营销力课】：《目标落地与大客户业绩突围》

特朗普2.0来势凶猛，三个来月，关税大旗挥舞，加拿大、墨西哥、中国，钢铝关税、汽车关税、基准关税、对等关税，一个接一个，层出不穷……饱受打击的全球供应链愈发脆弱，拉动中国经济的三驾马车之一的外贸出口严重受影响。

不可避免地，已经“火热”的国内市场势必更卷，同质化竞争愈演愈烈，价格成了不可回避的关键因素……

找到瓶颈  目标落地  关系经营  价值再造  业绩突围！

【6月14-15日 | 上海】
对齐商业目标 多快好省 打造精品！

【7月11-12日丨上海】

从埋头干活到带队冲锋的「转身」蜕变！

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